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淺談風水渙與風險管理



需仁君提供 【台灣網友】


  這兩個月,我把大部分的時間,用來研究易經與編寫我家夫人的網頁,這是我的一點心得,有一點長,還請大家給予一點意見。畢竟以義理來詮釋真實世界的產物,對我而言是個很新鮮的嘗試,也請大家針對這個議題,給我一點意見!先謝謝各位!

  其實我個人研究易經時間並不算長,但是我發覺易經正如同吾師:管輅易學研究中心張文政老師所言,可以說是體系最為龐大的類化學問。幾乎所有的事情,都可以經由易經穿透,進而類化。吾師曾以風水渙卦詮釋大易哲學的風水觀。我想我就同樣藉由風水渙卦,來類化風險管理,與吾師對於易經類化學的研究,表達呼應與深表贊同感佩之意。

  首先我們來看「風險」,風為巽卦,險者坎水為險。巽為風為入,坎為水為險,合起來正是風水渙卦的表徵。易有「簡易」、「變易」、「不易」三大原則,簡易原則是我們日常生活中可以輕易應用的原則,就像是空氣、陽光、水的生存三大要素一樣地存在於你我之間。不易原則表示宇宙天地間恆常不變的法則,如同天體運行。變易原則則是存在於不易原則當中的變數,也是我們最不容易察覺的部分,這往往就是風險的所在。我們很輕鬆地將風水渙卦套入簡易原則當中,接著做更精微的解析。

  風以巽卦類化,表示流動的氣流,卦德為「入」,也就是無孔不入。水以坎卦類化,水雖然是萬物生長的泉源,卻也因為地球大部分都是水,阻隔了大部分的陸地。穿越阻隔謂之行險,正是因為水的不確定因子太高,可說是八卦當中,活性最強的卦象。巽卦五行屬木,風行水上,有如舟楫乘風於江河,順著水性則可以得水之便利,來凝聚被阻隔的人氣。因此,「零風險」對於事業的規劃開展來說,無疑是將應有的活性給凝結、甚至僵化,對於企業的推展來說,是完全沒有助益的。有行動就會有風險,這是一體的兩面,我們不能消除風險,但是可以管理,讓風險成為助力而非阻力。這才是你我之間談風險管理的最主要目的!

  渙卦接在兌卦之後,為易經第五十九卦。兌卦之道,在於兌卦象傳:「君子與朋友講習」!因此我們可以將兌卦視為教育體系的建立與落實。接著序卦:「說﹝悅﹞而後散之,故受之以渙」,表示訓練教育完成,接著就是要付諸行動。行動必定有風險,要管理並且使得風險對自己的危害降到最低而收益最高,正是將先前的訓練教育充分展現的最佳時機。得其利不蒙其害,關鍵就在於渙卦卦辭:渙,亨,王假有廟,利涉大川,利貞!這樣短短一句話,我們卻可以分成三個體系來分析,從中得取相關資訊。

一、王假有廟:

  廟,指的是宗廟。不管上對於王朝,或者是下對於宗室,宗廟都是最高的精神象徵。因為這樣重要的精神象徵,我們才有濃厚的宗族觀念來凝聚人心。在兌卦的教育訓練之後,每個人的程度都獲得大力提昇,身價相對也提高。渙卦當然也有渙散的涵義,人才流失的危機絕對不能大意輕視。畢竟水上行舟御風而行,水性卻隨時有改變的可能!「凝聚人心」就成為教育訓練之後,相當重要的首要工作。凝聚人心,自然要依賴精神象徵的「儀式」的力量!待遇雖然重要,但是喚回人心,才能帶動整體的士氣,效率才能得到真正的提昇。最重要的,忠誠度提高,人事佈局穩定,至少已經利於不敗之地了。「王假有廟」一直是被現在的企業主所忽略的重點,凝聚人心的不只是待遇,而是生命共同體的整體意識。讓個體融入生命共同體當中,力量才不會分散!舉個吾師曾經舉過的例子來看,大多數人民認同的是中華民國,今天如果國慶日或是元旦,不再呼喊「中華民國」萬歲的口號,少了儀式的力量,對於整體人民的凝聚力會有多少殺傷力,倒是值得深思。需仁不談任何政治主張,但是以凝聚人心者為最大,企業才能生存!

二、利涉大川:

  凝聚力量,為的是要有所作為。渙卦的表象,有如舟楫通行於水上,內互卦﹝二三四爻﹞為震卦,有積極行動的象徵,整體言之就是利涉大川的象徵,更是詮釋全心全力,共濟大道的最高心法。任何事情的開展都免不了風險,免不了要接受考驗。渙卦的「渙」當然也有「渙散」的涵義。將經不起考驗的人與以淘汰,這也是渙卦當中「散」的原則之一。散掉不必要的人力,讓人事的力量更精簡而專一,功效才能發揮到極致。風水渙的綜卦為水澤節,節者,節制、約束。綜卦往往表現的是反面的思考,散去不必要的而聚集有效率的,才是渙卦運用的至高原則。想想看船上如果放了太多不必要的人,超過了船隻的負荷,又如何能安然地「利涉大川」呢?震卦﹝內互卦﹞的行動力當然在於「立竿見影」的成效,外互卦為艮卦,與震卦相反,屬於靜止的象徵。整個互卦告訴我們的,正是「當行則行,當止則止」的行止哲學。有詳細的規劃,而不是無止盡的開展,這樣利涉大川才能真正得利。

三、利貞:

  「貞」代表堅守正道。在這裡代表開展目標的明確性!易經四大德:元亨利貞當中,貞屬於冬季,而內卦坎水正是後天八卦當中,冬季的代表。中國農業社會傳承的「春耕、夏耘、秋收、冬藏」,蘊含的真正智慧在於在適當的時機,要做適當的事情。開展的目標一旦明確,各個階段目標的訂立就不能脫離正軌。此外同船不同心,即使花費了很大的苦心凝聚人力,制定了很完善的計劃也是枉然。因此,利貞真正要表達的,是目標與計劃的明確性,以及所有人對於目標以及計劃完全認同。


  面對風險,我們可以由各爻的演進來做管理方面的詮釋:

1.確立目標與基礎﹝初六,用拯馬壯,吉。象曰:初六之吉,順也﹞:

  渙卦動初爻為風澤中孚,大象為火,中孚又為誠心的象徵。雖然一切的開展都還只是基礎,萬事起頭怎是難字了得?這個時候,單憑自己的力量無法成事,必須借重外界的力量幫助自己。問題是,外界的力量憑什麼來幫助自己?要有開展一定要有目標,有了目標一定要有計劃,有了計劃一定要落實於現況。這些都是可以吸引其他人來協助自己的最佳誘因!不管是志同道合的人還是有心資助的人,這些都是凝聚人氣的做法。風險管理觀念之一,在於建立完整的目標與計劃,並且尋得外界對自己的協助。

2.時機的掌握﹝九二,渙奔其机,悔亡。象曰:渙奔其机,得願也﹞:

  註:「机」是類似於沙發或是座椅上的手靠。
九二與九五不相應,或許這些目標與計劃還不受比較高層企業的青睞,關鍵就在於「風險」。對於高層企業而言,協助開展自身要分擔風險。對於推動開展的人來說,得不到高層企業的支持本身就是風險。初六與九二的關係,正是「剛乘柔」的卦象,也就是以陽剛的推動力來領導以及吸引其他比較弱勢的族群。凝聚人氣,除了這些目標與計劃,最重要的是要讓他們知道:時機已經成熟。九二動出風地觀卦,觀者觀察,也代表審時度勢,找出最佳的時機來開展。風險管理觀念之二,在於對於弱勢族群的凝聚以及對於時機的掌握。

3.市場的定位確立與商品推廣﹝六三,渙其躬,無悔。象曰:渙其躬,志在外也﹞:

  渙卦動出六三為巽為風。全卦為巽卦,巽為入,所謂「風行草偃」,落實於時代真正的需求,這樣的開展方向當然可以在社會上形成流行的風潮。就舉目前流行的滑板車來說,滑板車的推行,這樣的商品規劃之初可能會面臨的風險,在於滑板車畢竟不是滑板,而且又沒有自行車的便利性,無論休閒或是體育活動,滑板車的推動勢必要冒這個風險。但是這個商品的優勢,對於喜歡卻不會玩滑板的人也可以輕鬆就手。懶得騎自行車的人也可以輕易學會,達到運動的功效。如此,滑板車就有了市場定位。滑板車不是交通工具,卻比滑板要安全容易得多。更何況一些簡單的花式,滑板車也玩得出來。有了概念,就要全力往外推廣。最重要的,這項商品對於滑板與自行車幾乎不會造成什麼衝擊,競爭對手少就等於提昇自己的競爭能力。風險管理觀念之三,在於確立市場的定位,以集中力量對外推廣商品。一開始一定只有自己在做,推廣之後造成流行風潮,真正將「風行草偃」的精神做最完整的表達。

4.結盟以分散風險﹝六四,渙其群,元吉,渙有丘,匪夷所思。象曰:渙其群元吉,光大也﹞:

  九四動出天水訟,眾說紛紜,引申為百家齊鳴。商品造成流行風潮之後,所要面臨的是市場被瓜分造成利益減少而形成的風險。上卦動出乾卦,與原先的巽卦恰為反吟﹝正沖﹞,利益衝突的提高使得風險相對提高。好比葡式蛋塔風靡一時,但是維持的時間卻相當短,無法成為長久經營之事業,問題在於市場缺乏整合。當然,也可以說造成流行的速度太快而措手不及。先前提到渙卦的互卦內震外艮,正好表達了行止哲學的精髓。葡式蛋塔迅速退燒,行止之間的失控也是原因之一。如果能夠整合這些力量,將大企業的風險平均分攤到加盟業者身上,加盟業者也可得取比預期更高的營收利益。對於加盟業者來說,創業容易,資金不多,但是所有加盟業者集中起來賺取的利益,卻比單打獨鬥要高,風險又有其他加盟業者分擔。風險管理觀念之四,在於建立企業聯盟或是加盟,既可整合市場又可分擔風險,避免惡性競爭,一舉兩得。

5.建立獨一無二的企業形象﹝九五,渙汗其大號,渙王居,無咎。象曰:王居無咎,正位也﹞:

  名正則言順。鮮明的企業形象,不僅可以加深消費者的印象。好的企業形象更是吸引買氣的指標之一。缺乏明顯的旗幟,商品容易被其他業者魚目混珠,收益的損失事小,形象的損失才是真正難以彌補的。因此除了建立企業形象,企業與商品之間密不可分的關聯也是相當重要的。聽到捷安特立刻就會令人聯想起自行車。良好的企業形象與高品質的商品結合,甚至可以讓人有劃上等號的感覺,不但可以建立自己的王國,更可以避免因為企業與商品之間缺乏關聯造成損失的風險。風險管理觀念之五,在於以鮮明的企業形象結合高品質且獨具特色的商品,使其融為一體。

6.人事的去蕪存菁﹝上九,渙其血,去逖出,無咎。象曰:渙其血,遠害也﹞:

  當一個企業體已經將自己的特色完全開展出來,禍不在外而起於蕭牆的危機也就開始產生。我一直認為人事管理是所有的管理哲學當中,難度最高的部分!尤其是高層主管的部分,這其中有不少老站有從一開始就幫助企業主開疆闢土,立下許多汗馬功勞。但是,對於這些人來說,往往是優秀人才升遷的最大阻力。更何況,憑藉著功績彪炳,要是結黨營私,造成企業的損失往往不是帳面上所能得見。人才流失也將會是重要的問題!除非透過人事上的換血,去蕪存菁,保持人事上的活力,才有繼續開展的空間。但是人事換血之後,新的人事體質是否會產生嚴重的排斥現象?這個問題遠大於被淘汰的人,甚至是高階主管在外面對企業的危害。排斥現象才是其中最大的風險!逖者,憂也,大規模的換血其實並不見得能夠得到好處,反而是淘汰在企業當中已經缺乏活性的人,維持正常的新陳代謝,使得業務能夠正常運行,這樣的安排需要的智慧就相當高了,而且在所有的風險管理當中,也是唯一沒有既定公式可管理的最大考驗。上九動出坎為水,坎為險,由此可知這在整個風險管理當中的困難度。坎水主智,當然也需要更高的智慧,為整個公司的體質做最健全的新陳代謝。一切必須要回歸到整個制度面。因此,序卦:渙者離也,物不可終離,故受之以節!渙卦之後的節卦,在於如何調節人事佈局上對於企業造成的風險。風險管理觀念之六,在於定出完善的人事管理規章,讓企業能夠有正常的新陳代謝。



結論:

  渙卦象傳:風行水上,渙,君子以享於帝立廟!
  王假有廟,凝聚人心是風險管理的第一要務!萬事起頭難,單純困難的任務要來凝聚人心,當然是不可能的!古云:師出有名。要凝聚人心,先要讓人認同,有了共同的理想以及完整的作業流程,人心自然凝聚,也就不會陷入孤掌難鳴的風險之中了!渙卦是渙散、喚醒、換取,散其必散者以凝聚有用者,才是善用風險管理的首要原則!

  這是我第一次提出卦象類化的觀點,這當中應當還有不少需要修正的地方。無論您是對於易經、風險管理、生涯規劃、五術玄學....各方面領域專精的先進們給予指導。

  本文另貼在丁長青老師的網站當中,網友們不嫌棄的話,歡迎自由轉貼!

  參考書目:易經密碼「從易經蒙卦看大易哲學的教育思想」以及「從易經艮卦看大易哲學的氣功理論」,作者張文政老師,旺文出版社出版。

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